Stedendriehoek
Opleidings- en ontwikkelingscapaciteiten van organisaties moeten met de tijd mee. In deze steeds veranderende arbeidswereld moet leren flexibeler en toegankelijker worden. Digitale platforms hebben ons in staat gesteld om de medewerkers efficiënter leermogelijkheden te bieden. Maar formele training, waar veel organisaties zich op richten, is slechts een fundamentele alternatief, dat naar mijns inziens een onmiskenbaar belangrijk onderdeel is voor deze kansen. Coaching is een krachtige motor van resultaten
Coaching ondersteunt training
Opleiding en coaching gaan hand in hand. Omdat trainingen werknemers de kennis en technieken biedt om hun vaardigheden te ontwikkelen, helpt coaching deze vaardigheden bij te brengen door werknemers te helpen om op de juiste manier toe te passen op het werk. Als het goed wordt gedaan, versterkt coaching niet alleen wat werknemers leren door training, maar opent het ook de deur naar verbeteringen die anders misschien niet zouden komen, door constante feedback.
Coach opleiding is geen vaststaand leerevenement, maar een proces dat medewerkers helpt beter te leren. Het werkt omdat het is afgestemd op de persoon die het ontvangt. Bovendien gaan coaches en hun stagiaires, die in hetzelfde team zitten, vaak in dezelfde richting, naar dezelfde doelen. Effectieve coaching is gebaseerd op deze gedeelde bestemming en een collectieve focus op alle mijlpalen die onderweg moeten worden bereikt.
Bouwen aan een coaching cultuur
Om een sterke coaching cultuur binnen jouw organisatie op te bouwen, moet je je medewerkers aanmoedigen om continu na te denken over hun situaties en de situaties van hun teams. Ze moeten samenwerken om een omgeving van vertrouwen en constante verbetering op te bouwen. Een effectieve coaching cultuur stelt jouw medewerkers in staat om te versnellen in slimme besluitvorming, productiviteit en het behalen van doelen.
Werkplek coaching begint met het identificeren van werknemers die meer ervaring en vaardigheid hebben in een bepaald onderwerp. Door vak experts van jouw team in staat te stellen en hen op de juiste manier te ondersteunen om de juiste coaching technieken en feedbackvaardigheden te begrijpen, kunnen ze hun collega’s op praktische manieren effectief begeleiden naar competentie.
Effectieve coaching is een product van reflectie, uitvoering en opvolging. Goede coaches zijn niet egoïstisch en worden consequent gedreven om manieren te vinden om resultaten te boeken en om motivatie en retentie te stimuleren. Werknemers die worden gecoacht in plaats van beheerd, zijn meer betrokken en investeren in de resultaten van hun werk en het behalen van de doelstellingen van jouw organisatie.
Het implementeren van coaching in jouw organisatie zal resulteren in baanbrekende prestaties en veerkracht, waardoor jouw organisatie een concurrentievoordeel krijgt en een effectieve manier om te opereren in een omgeving van voortdurende verandering.
